Допросы боссов Apple, Google, Amazon и Facebook. США

автор Night Сб Авг 15 2020, 21:05

[Вы должны быть зарегистрированы и подключены, чтобы видеть это изображение]

После допроса боссов Apple, Google, Amazon и Facebook. Скандалы только начались?

29 июля мы стали свидетелями допроса руководителей 4 технологических гигантов из США , в ходе которого узнали много интересного, и теперь мы можем наблюдать продолжение дела, которое, похоже, не скоро закончится.

Нельзя отрицать, что действия Тима Куку, Сундара Пичаи, Джеффа Безоса и Марка Цукерберга были тщательно изучены законодателями в отношении рыночной практики их компаний, но в то же время они не казались удивленными вопросами и отвечали на них хорошо отработанными формулами. В какой-то момент электронные письма боссов, упоминаемые при допросах, также вошли в игру, но, к сожалению, мы не смогли увидеть их содержание. Но вскоре Конгресс опубликовал их в Интернете, раскрывая их миру, они они быстро исчезли из комитета по правосудию, что может предполагать, что это была утечка или намеренный слив, чтобы все знали. насколько «грязной» может быть эта отрасль.

В любом случае, как мы знаем, в сети ничего не теряется, поэтому информация обо всех четверых широко доступна, показывая, среди прочего, что творится за кулисами захвата YouTube через Google или Instagram через Facebook, отношений между вышеупомянутыми компаниями или того, как они принимают решения в отношении сотрудников или приобретенных организаций. Короче говоря, это нехорошо, и эта переписка может сильно повлиять на имидж Apple, Google, Amazon и Facebook, и, кроме того, это серьезное свидетельство расследований, проводимых против всех компаний в США и Европе. Вопрос только в том, может ли что-нибудь навредить положению гигантов?

Нельзя отрицать, что у всех компаний имеются скелеты в шкафу как и у всех жителей Земли, за исключением младенцев, да и то, потому что мы плохо понимаем что они там замышляют молча и во сне, но их правонарушения имеют разный вес и, к сожалению, Amazon и Apple здесь выделяются больше, особенно в контексте того, что президент Тим Кук просто солгал во время допроса. При людно он заверил, что его компания одинаково относится ко всем приложениям, доступным на Apple TV, в то время как переписка между Apple и Amazon показывает (ниже), что последняя не хотела платить 30% комиссионных, поэтому гигант из Купертино предложил ему скидку в 50% в качестве стимула - долго ждать ответа в виде сервисов Amazon на платформе Apple не пришлось. Но Apple не первый раз врет. Все уже забыли историю с искусственным устареванием? Тут карать надо по полной программе.

[Вы должны быть зарегистрированы и подключены, чтобы видеть это изображение]

Босс Amazon не отстает в другой переписке, а именно в связи с приобретением Ring, компании, занимающейся интеллектуальными решениями для домашней безопасности. Оказывается, Джефф Безос был готов выкупить компанию из-под контроля не ради ее технологий, а ради «рыночной позиции». (Администрации NEWWR не совсем понятны притенении к Лысому. Если он выкупил компанию и ее продали ему добровольно, то какая разница как он ее законно использует? Почему вы не купили ее? Потому что все вложили в футбол, шоу и казино? В этом кто виноват то?)

Но тут мы узнаем, что это не все. Дело в том, как компания подошла к приобретению Quidsi. Это был местный оператор интернет-магазина, который особенно серьезно относился к гиганту рынка подгузников под брендом Diapers.com.

Переписка показывает, что Amazon сознательно снизила цены на определенные товары, чтобы ограничить доход конкурента и, следовательно, его стоимость.

"Мы должны подстроить цены в соответствии с ценами этих парней, чего бы это ни стоило", - написал один из руководителей Amazon.

В результате в 2010 году Qudsi была приобретена примерно за 500 миллионов долларов, а через семь лет - закрыта.

Согласно опубликованным электронным письмам (ниже), Марк Цукерберг руководствовался аналогичными мотивами, когда в 2012 году выкупил Instagram, что потенциально могло нанести ущерб позициям Facebook, хотя в то время это был еще молодой сервис. Речь шла также не о том, чтобы захватить идею, талантливую команду или пользователей, а только нейтрализовать угрозу и подготовиться к борьбе с другой угрозой, если она появится. (От Администрации NEWWR. И опять не ясно, история не имеет сослагательного наклонения, Инста растет после покупки, если бы ее не купили, может они вообще бы разорились, выставив Facebook конкурента. Одно дело уничтожить конкурента криминальными способами. При том всего-лишь ПОТЕНЦИАЛЬНОГО конкурента. Другое дело купить молодую разработку и ДАТЬ ЕЙ ЖИЗНЬ, ОБЕСПЕЧИВ деньгами. Если Марк виновен в этом, то любого купившего акции можно назвать манипулятором рынка. Если я покупаю акции Лукойла, а не Роснефти, то меня надо осуждать за то, что снизил конкурентные преимущества Роснефти что ли? Или если сетевой магазин купит палатку, торгующую овощами, и там откроет крутую лавку торговую, то это тоже конкурента убили? Многие выкупают имена и площади, чтобы выжать деньги у больших именитых компаний. Это как? Он должен был купить Инсту и с ее помощью уничтожить Facebook что ли? Что ожидали то от Марка???)

[Вы должны быть зарегистрированы и подключены, чтобы видеть это изображение]

Желающие также могут узнать больше о приобретении YouTube компанией Google, что, вероятно, является наименее спорным, хотя на кону действительно были большие деньги, а процесс оценки конкурента Google был очень интересным - с сентября 2005 года до покупки в октябре 2006 года, платформа выросла с 10-15 миллионов долларов до ошеломляющих 1,65 миллиарда долларов, которые компания наконец выплатила. Изначально менеджеры компании из Маунтин-Вью особо не верили в этот проект. В феврале 2005 года, когда этот день увидел свет, его оценили в скромные корпоративные 10-15 миллионов долларов. Год спустя оценка была увеличена до 50 миллионов долларов, что, однако, тогдашний генеральный директор Эрик Шмидт назвал сумасшедшим.

Но когда сделка наконец состоялась, владельцы YouTube даже посмеялись над предложением в 200 миллионов долларов. Платеж в октябре 2006 года принес им 1,65 миллиарда долларов, и это один из лучших шагов Google по сей день. По оценкам аналитиков, в настоящее время YouTube как независимая организация будет стоить почти в сто раз дороже. Но с современной точки зрения, такое уже много раз происходило и до этого это считалось нормальным. (От Администрации NEWWR. Так, опять. Люди сделали выгодное ВЛОЖЕНИЕ. Они приобрели сервис, развили и не прогадали. Сервис развивается и захватывает мир и влияние для США. Цену заплатили в 100 раз большую. Знаете почему? Если бы я купил, то цена была бы 15 млн., а может и 9, т.е. ниже. Но когда предложение сделал Google, то люди поняли, что тут можно хорошо заработать и то же оказались правы. Т.е. это не YT тогда стоил столько, а само предложение от Google . Предлагать надо от фонда имени Васи Чугунноголового было, может за миллион бы взяли. Так что ВСЕ ДОВОЛЬНЫ и Google из-за своей известности скорее пострадал. Аналогичные похожие сервисы не пошли, не потому что страшный Google всех съел, а потому что руки не оттуда и карма плохая, врут много.)

1.

[Вы должны быть зарегистрированы и подключены, чтобы видеть это изображение]

2.

[Вы должны быть зарегистрированы и подключены, чтобы видеть это изображение]

3.

[Вы должны быть зарегистрированы и подключены, чтобы видеть это изображение]

В заключение надо сказать, что чтиво действительно интересно, и мы рекомендуем его целиком - это отличное понимание сути, когда речь идет о бизнесе на высшем уровне.
Источник